2026年伊始，公司系统部署并全面推进“第一查”“第一课”系列活动，筑牢年度安全根基。南通厂区由总经理陈欣荣带队，组织安全、生产、设备等相关管理人员深入生产一线，对生产车间、危废库、实验室、港池、基建现场等重点区域开展开年安全“第一查”专项行动；威海厂区由安全分管领导副总经理何胜利带队，大连厂区由副总经理郭大韧带队，同步在各厂区开展重点区域安全巡查，全面启动2026年安全生产各项工作。

相关部门迅速响应，有序召开安全“第一课”。生产部和项目部在元旦复工当日召开全员安全早会，由部门负责人讲授“安全第一课”，围绕人的不安全行为、物的不安全状态和管理缺陷三方面展开警示教育，强调从细节入手，持续强化员工的安全行为习惯。会议明确要求，必须严格执行集团“三个习惯、两个做法”安全管理要求，进一步压实责任、规范操作，筑牢安全生产防线，实现“零事故、零伤害、零污染”的年度目标。

安全部门同步组织召开班组长及主要管理人员专题安全会议。会议通报了2025年度安全工作绩效，详细回顾了上一年度生产部各班组记分情况与安全考核的实施情况。随后，会议围绕2025年度典型隐患展开深入剖析，并对2026年安全环保重点工作进行全面部署，涵盖有限空间、起重等高风险作业管理、班组安全自主管理、环境保护等重点领域。会议专题解读重大隐患判定标准，推动参会人员准确掌握核心要点，进一步夯实基层安全管理基础。

会上集中学习了《2026年中远海运重工典型事故案例手册》，结合典型事故开展警示教育，要求各班组长及时组织一线员工传达学习，确保全员覆盖、入脑入心。会议还组织开展了安全管理专题研讨，听取各方意见建议，凝聚共识，共同提升公司安全生产管理水平。

公司坚决贯彻落实党和国家、上级公司关于安全生产的各项决策部署，持续深化“有感领导”建设，层层压实安全责任。公司将以更加扎实的举措、更加严谨的作风，系统提升本质安全水平，为圆满完成年度生产经营任务提供坚实安全保障，为实现“十五五”良好开局奠定坚实基础。此次系列活动体现了公司对安全的高度重视及全员参与的决心，未来将继续坚持高标准、严要求，推动安全管理水平持续提升。